チャート図の基本が5分でわかる！フローチャートなど7つの種類と用途をやさしく解説
「チャート図ってよく聞くけど、実はよくわからない…」そんなふうに感じていませんか？
ビジネス資料やプレゼン資料、学校のレポートなど、さまざまな場面で見かける「チャート図」。でも、フローチャートやグラフ、図表との違いがあいまいなまま使っている人も多いかもしれません。
チャート図とは、情報やデータを「視覚的に整理して、伝わりやすくする」ための図です。言葉で説明すると伝えづらい内容も、図にすることで一目でわかるようになるのが最大のメリットです。
この記事では、チャート図の基本的な意味から、代表的な7種類の図、それぞれの用途、そして実際にどうやって作るかまでを、初心者の方にもやさしく解説していきます。
「図と表の違いが知りたい」「フローチャートって何？」「仕事でどの図を使えばいいかわからない」そんな方にぴったりの内容です。
■ チャート図とは？図と表の違いもわかりやすく整理
そもそもチャート図って何？
チャート図とは、「情報を視覚的に表現した図の総称」です。特に、流れや構造、比較、分析といった目的で使われることが多く、フローチャートやガントチャート、レーダーチャートなど、さまざまな形があります。
つまり、「チャート＝視覚的に整理された情報」と考えてOKです。チャートは図の一種ではありますが、図形的な要素を含むことで「ぱっと見でわかる」ように工夫されています。
図と表とチャートの違いは？
- 図（イラストや図解）：見た目や構造、配置などを表現するもの。全体像や流れの把握に向いています。
- 表（テーブル）：数値や項目を、行と列で整理したもの。正確なデータの比較に強みがあります。
- チャート：図と表の“いいとこ取り”。「意味のある形」にして、直感的に伝えるために使われます。
たとえば、売上データを並べるだけなら「表」ですが、それを折れ線グラフにすれば「チャート（グラフチャート）」になります。
フローチャートやグラフとの関係性も整理
チャート図の中でもよく使われるのが、「フローチャート」や「グラフ類（棒グラフ・円グラフなど）」です。これらは目的や使う場面が異なります。
- フローチャート：業務や手続きの流れを表す図。工程や判断の順番を示すのに便利です。
- グラフ（バーチャート・パイチャートなど）：数値や割合を視覚化する図。分析や比較が得意です。
チャート図は用途に合わせて使い分けることが重要です。「何を伝えたいか？」を考えて、図の種類を選ぶようにしましょう。
■ 業務に役立つチャート図の種類まとめ【代表例7つ】
「チャート図って実際にどんな種類があるの？」と気になる方のために、ビジネスの現場でよく使われるチャート図を7つピックアップしました。特徴や使いどころを簡単にご紹介します。
1. フローチャート（業務の流れを整理）
フローチャートは、業務や作業の流れを「図形＋矢印」で視覚的に表現するチャートです。
開始から終了までのプロセスを、処理や判断ごとに整理して並べることで、「誰が見てもわかる手順書」のような図をつくることができます。
フローチャートの図形にはそれぞれ意味があります。たとえば、
- 楕円＝開始や終了
- 四角＝処理や作業
- ひし形＝判断（Yes/Noなど）
といったように、ルールに基づいた記号で構成されています。
業務の属人化を防いだり、作業の抜け漏れを防ぐために、多くの企業が業務マニュアルやプロセス改善で活用しています。
こんな場面で使える：
- 業務マニュアルの作成
- 新人研修の教材として
- 顧客対応フローやFAQフローの設計
- ミスやトラブルの原因分析と再発防止策の整理
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2. ガントチャート（スケジュール管理）
ガントチャートは、横軸に時間、縦軸にタスクを並べて、作業のスケジュールや進捗を視覚的に管理できるチャートです。
バー（横棒）で各作業の期間を示すことで、「いつ」「誰が」「何をしているか」が一目でわかります。
プロジェクトの計画段階から、進行中のタスク管理、納期の調整まで、幅広い場面で活用されており、特にプロジェクトマネージャーやチームリーダーにとっては必須のツールといえます。
こんな場面で使える：
- プロジェクトのスケジュール作成と共有
- タスクの重複やリソースの調整
- 定例会議での進捗確認
- リモートワークでの業務状況の可視化
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3. レーダーチャート（項目別のバランス分析）
レーダーチャートは、複数の項目を放射状に広げ、各項目のスコアを線でつないで比較するチャートです。
五角形や六角形のような形で表示され、複数の要素の「バランス」や「偏り」をひと目で把握することができます。
得意・不得意の把握や、改善点の視覚化に強く、マーケティング、人事、教育など、幅広い業界で使われています。
こんな場面で使える：
- スキル評価（例：営業力、分析力、協調性など）
- 顧客満足度の分析
- 製品比較や競合分析
- チームの強み・弱みの見える化
4. パレート図（重要度順に並べる分析図）
パレート図は、「多くの結果は、少数の要因によって引き起こされる」というパレートの法則をもとに、棒グラフと折れ線グラフを組み合わせて可視化したチャートです。
重要な要因から順に並べることで、「どこに注力すれば最大の効果が出るか」が明確になります。
課題の洗い出しや、改善活動の優先順位づけに非常に役立つチャートで、特に品質管理や業務改善の現場で多用されます。
こんな場面で使える：
- クレームや不良品の原因分析
- 売上要因やコスト構造の可視化
- 改善活動のPDCA推進
- マーケティング施策の効果分析
5. スイムレーン図（担当者別の工程整理）
スイムレーン図は、フローチャートの進行を「担当者」「部署」「システム」などのカテゴリ別にレーン（枠）で区切って表示するチャートです。
それぞれの担当が「どの工程で何をするか」を視覚化できるため、業務の流れと責任の所在を明確にできます。
プロジェクトが複数の関係者をまたぐ場合や、業務の連携が複雑な場面で、誤解や漏れを防ぐのに効果的です。
こんな場面で使える：
- 部門間での業務フロー共有
- 複数チームが関わるタスクの整理
- DX推進における業務可視化
- 新システム導入時の役割分担確認
6. マインドマップ（アイデア整理・発散）
マインドマップは、中心にキーワードやテーマを置き、そこから放射状に関連するアイデアや要素を展開していくチャートです。
視覚的に「つながり」や「ひらめき」が見える形になるため、思考の整理やアイデア発想に最適です。
ルールに縛られず自由に書けるのも特徴で、ビジネスシーンだけでなく、勉強や日記にも活用されることがあります。
こんな場面で使える：
- 新規事業や企画の立案
- プレゼンや記事の構成整理
- 会議の議事メモやアイデア出し
- 自己分析やキャリア設計
7. ブロックチャート／ピラミッドチャート（構造の可視化）
ブロックチャートやピラミッドチャートは、情報や組織の階層・構造を表すのに使われるチャートです。
ブロック型では関係性やフローを、ピラミッド型では優先順位やレベル感を視覚的に整理できます。抽象的な概念や複雑な組織図も、シンプルな形に落とし込むことで、誰でも理解しやすくなります。
こんな場面で使える：
- 組織図やチーム構成の説明
- ビジネスモデルや戦略構成の図示
- 教育・研修資料の階層構造
- 製品やサービスの特徴分類
■ チャート図の作り方・使い方｜ツール別に紹介
「チャート図を作ってみたいけど、何を使えばいいかわからない…」という方も多いのではないでしょうか？
ここでは、初心者でもすぐにチャート図が作れる主要なツールと、それぞれの特徴や使いどころを紹介します。
Excel・Word・PowerPointの使い分け
Microsoft Office製品は、どの職場にも導入されている定番ツール。実は、どれでもチャート図は作成可能ですが、用途によって向き・不向きがあります。
- Excel：数値やグラフを扱うチャートに強い
→ 折れ線グラフ・棒グラフ・パレート図などが簡単に作れる
→ フローチャート作成には「図形ツール」機能を使う - Word：文章と図の組み合わせが得意
→ 提案書やマニュアルの中にチャート図を差し込みたいときに最適
→ フローチャートやピラミッド図なども作成可能 - PowerPoint：プレゼン資料向きの見せ方ができる
→ 図を大きく見せたいとき、装飾を加えたいときにおすすめ
→ アニメーションで順序を見せたい場合にも便利
Office製品に慣れているなら、まずはExcelの「図形ツール」を使ってチャート図を描いてみるのがおすすめです。
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Googleドキュメント／図形描画で作るには？
Googleドキュメントでも「図形描画」機能を使えば、フローチャートやピラミッドチャートなどの基本的なチャート図を作成できます。
- Googleドキュメントの「挿入」→「図形描画」→「新規」からスタート
- シンプルな図なら、Wordに近い感覚で作成可能
- 共有・同時編集が簡単で、チームでの資料作りにも向いている
また、Googleスライドを使えばPowerPointに近い操作感で、より柔軟な図のレイアウトが可能です。
ポイント：軽くてシンプルな図をさくっと作りたいときに、Google系ツールはとても便利です。
おすすめのガントチャート作成ツール3選
初心者から経験者まで使いやすい、おすすめのガントチャート作成ツールを3つご紹介します。
- シェアガント
中小企業やDX初心者でも使いやすい設計が魅力のプロジェクト管理ツール。特に「AIガントチャート」機能を使えば、プロジェクト名とキーワードを入れるだけで、AIが自動でスケジュールを作成してくれます。 - Backlog（バックログ）
シンプルなガントチャートと、課題管理機能が一体化しており、エンジニアだけでなく一般職にも使いやすいと好評です。 - Trello + Planyway（プラニウェイ）
カード型のタスク管理ツール「Trello」に、ガントチャート機能を追加できる拡張アドオン。視覚的に楽しく管理でき、必要に応じてシンプルなタイムラインも作成できます。
このように、ガントチャートツールも目的やチームの状況によって選ぶべき選択肢が変わります。
おすすめのフローチャート作成ツール3選
「もっとスムーズに」「もっと本格的に」チャート図を作りたい場合は、専用ツールを使うのもおすすめです。
- Lucidchart（ルシッドチャート）
オンラインで直感的に図が作れるツール。テンプレートも豊富で、チーム内共有も簡単。 - Miro（ミロ）
アイデア出し・ホワイトボード的な使い方に強い。マインドマップやスイムレーン図もサクサク作れる。 - draw.io（ドロー・アイオー）
無料で高機能な作図ツール。Googleドライブと連携して使えるのも便利。
ポイント：業務で頻繁にチャート図を作るなら、操作に慣れることで大きな時短効果が期待できます。
■ 用途別おすすめチャート図と活用シーン
チャート図は種類が豊富ですが、「どの図をどんな時に使えばいいの？」と迷うこともありますよね。
この章では、業務シーンごとに「おすすめのチャート図」をご紹介します。目的に応じて適切な図を選ぶことで、情報整理やコミュニケーションがぐっと楽になります。
業務フローの見える化をしたいとき
おすすめ：フローチャート、スイムレーン図
業務の流れや作業手順を整理したいなら、まずはフローチャートが定番です。
複数の担当者が関わる業務なら、スイムレーン図を使うことで「誰が・どこで・何をするか」が明確になります。
たとえば：
- 顧客対応フローの改善
- マニュアルの刷新
- 社内ルールの可視化
プロジェクトのスケジュール管理に
おすすめ：ガントチャート
プロジェクト開始から完了までの全体像を俯瞰しながら、各タスクの進捗を管理できます。
特に「AIガントチャート」などのツールを使えば、作成の手間を省きながら実務に即した管理が可能です。
たとえば：
- 製品開発や展示会の準備
- 社内DX推進の進行管理
- 他部署との連携スケジュール調整
意思決定や課題整理に使いたいとき
おすすめ：パレート図、レーダーチャート、マインドマップ
課題を分析して優先順位をつけたいなら、パレート図が効果的です。
スキルや成果を多角的に評価したいときはレーダーチャート、発想や課題の整理にはマインドマップが役立ちます。
たとえば：
- 顧客クレームの要因分析
- チームメンバーのスキル診断
- 課題解決のためのブレスト整理
シェアガントなら心理的安全性もサポート
シェアガントは、「心理的安全性を大切にしたプロジェクト管理ツール」として開発されています。
たとえば、キャラクターが代わりに「タスクの締切が近いよ」「返信まだかも？」と伝えてくれるので、言いづらいこともソフトに伝えることができます。
また、AIがガントチャートを自動作成してくれることで、計画の精度や納得感も高まり、「言われたからやる」のではなく、「自分で見て納得して進められる」環境が整います。
チャート図を上手に活用することは、単なる情報整理にとどまらず、チームの風通しを良くし、より働きやすい環境づくりにもつながるのです。
「AIガントチャート」はシェアガントの有料プラン限定で提供される機能ですが、現在すべての有料プランで2週間の無料お試し期間を設けています。この期間中に、AIガントチャートを含むすべての機能を制限なくお試しいただけます。
■ まとめ：自分に合ったチャート図を選んで業務効率化を
「チャート図」という言葉はよく耳にするけれど、実際にはさまざまな種類があり、それぞれに特徴や使いどころがあります。
今回の記事では、チャート図の基本から代表的な7種類、ツール別の作り方、そして実務での活用法までをやさしく整理しました。
大切なのは、「どのチャート図が一番良いか」ではなく、「自分の目的に合った図を選ぶこと」です。
業務フローを明確にしたいならフローチャート、スケジュール管理ならガントチャート、アイデア整理ならマインドマップ…というように、場面ごとに適した図を選ぶことで、仕事の見える化と効率化が一気に進みます。
チーム内での認識共有や心理的安全性の向上にもつながり、ストレスの少ない働き方が実現できるかもしれません。
まずは、身近な業務からチャート図を取り入れてみませんか？
